2月16日早8點(diǎn)，金富礦業(yè)節后基層調研組在東平宏達礦業(yè)組織召開(kāi)問(wèn)題檢查匯報會(huì )。地表組、井下組、安全組對各組檢查出的問(wèn)題作統計匯報，在與長(cháng)礦院、華冶項目部共同充分的研討和論證下，形成會(huì )議紀要，將各項責任落實(shí)到具體單位和個(gè)人。
本次會(huì )議對東平宏達礦業(yè)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標以及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，研究了解決措施。會(huì )議具體提出以下幾點(diǎn)要求：今年?yáng)|平宏達礦業(yè)任務(wù)重、生產(chǎn)壓力大，要確保安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，特別是抓好頂板、防治水、爆破等重點(diǎn)、難點(diǎn)管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎；嚴格執行“三管三必須”——管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管技術(shù)必須管安全，分口把好關(guān)，堅決抓落實(shí)；在生產(chǎn)任務(wù)方面，上半年要按計劃穩步推進(jìn)34萬(wàn)噸鐵精粉目標，為完成全年67萬(wàn)噸鐵精粉任務(wù)奠定堅實(shí)基礎；加快推進(jìn)信息化建設，在自動(dòng)化、機械化上加大投入，進(jìn)一步提升管理水平，提高經(jīng)濟效益。
會(huì )后，孫利副董事長(cháng)、于曉兵總經(jīng)理帶領(lǐng)檢查組，在該礦副經(jīng)理丁鋒的陪同下，對2#料棚主路修繕、3#料棚規劃及其他重點(diǎn)區域實(shí)地查看，現場(chǎng)進(jìn)行討論與研究。（圖/文：徐鳳超）
