2月4日，金富礦業(yè)總經(jīng)理于曉兵帶隊，到金萊礦業(yè)對復工復產(chǎn)情況開(kāi)展調研，副總經(jīng)理馬洪友、段玉德，安全總監張廣金，萬(wàn)寶礦業(yè)、金邑礦業(yè)、金萊礦業(yè)經(jīng)理班子成員陪同。
于曉兵總經(jīng)理詳細聽(tīng)取了萬(wàn)寶礦業(yè)、金邑礦業(yè)、金萊礦業(yè)生產(chǎn)運行情況及2023年工作計劃安排，并對萬(wàn)寶礦業(yè)、金邑礦業(yè)、金萊礦業(yè)下一步生產(chǎn)工作作安排部署。他指出，要堅持“一盤(pán)棋”思想，正確對待人事調整，全力支持新一屆領(lǐng)導班子的工作，根據年度計劃倒排工期，分解任務(wù)，確保完成全年目標任務(wù)；要開(kāi)新局、啟新篇，積極推進(jìn)精細化管理工作，明確崗位職責，制定切實(shí)可行方案，努力提高自身管理水平，不斷拓寬工作思路，創(chuàng )新工作方式，提高政治站位，充分調動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現萬(wàn)寶礦業(yè)、金邑礦業(yè)、金萊礦業(yè)一體化管理；要始終將安全放在首位，做好新入職員工培訓工作，狠抓井下安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕一切事故發(fā)生，打好安全管理“翻身仗”。
于曉兵總經(jīng)理要求，萬(wàn)寶礦業(yè)要提升內部管理水平，加大巡查力度，消除安全隱患，確保頂板安全；金邑礦業(yè)要加快礦權整合，積極與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，盡快完成手續辦理，早投產(chǎn)、早達效；金萊礦業(yè)要以安全為前提，加強員工安全教育培訓，保質(zhì)保量完成工程建設工作，做好復工復產(chǎn)準備；要統籌安排，提前謀劃，做好檢修工作，杜絕返工情況發(fā)生，為井下驗收打好基礎。
段玉德副總經(jīng)理表示，要緊緊圍繞集團公司中心工作，鼓足干勁，銳意進(jìn)取，盡快實(shí)現“三礦”一體化管理，努力建設成為國內標桿礦山企業(yè)；各部門(mén)、各單位要積極溝通，克服困難，調整狀態(tài)，做好生產(chǎn)與管理工作，完善工程驗收、設備采購工作流程，優(yōu)化管理隊伍，制定適合自身發(fā)展的規章制度；要嚴格對待工作，做到制度上墻，規范管理，杜絕麻痹大意思想；萬(wàn)寶礦業(yè)要根據集團公司整體目標任務(wù)，做好規劃；金邑礦業(yè)要解決好人員到位問(wèn)題，做好員工培訓、兩礦共建等重點(diǎn)工作，確保投產(chǎn)達效。（圖/文：孟毅）
