7月13日，金富礦業(yè)召開(kāi)上半年工作總結大會(huì )。金富礦業(yè)經(jīng)理層、各職能部室全體人員及臨淄宏達礦業(yè)中層以上管理人員現場(chǎng)參會(huì )，其他各子公司中層以上管理人員視頻參會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理吳振坤主持。

總經(jīng)理于曉兵作上半年工作報告。他表示，金富礦業(yè)全體干部職工面對上半年的繁重任務(wù)，攻堅克難、勤勉務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，在安全生產(chǎn)、復工復產(chǎn)、全面預算、智能礦山等方面取得了顯著(zhù)進(jìn)步，各項工作得到穩步開(kāi)展與推進(jìn)。他對上半年各子公司主要經(jīng)營(yíng)指標和生產(chǎn)指標完成情況，在產(chǎn)、復工復產(chǎn)單位所做的突出工作，及各職能部室在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域所起到的助力賦能作用，給與了高度肯定。同時(shí)，對各項工作現存的“降本增效”意識較低、專(zhuān)業(yè)支撐力量薄弱、外包施工隊管理不到位等問(wèn)題作進(jìn)一步明確。

隨后，他對下半年重點(diǎn)工作提出具體要求。他指出，各子公司要在規定節點(diǎn)完成任務(wù)，全力以赴加速復工復產(chǎn)工作;要做好專(zhuān)項突破，聚力攻堅擴產(chǎn)增產(chǎn);持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)標準化和雙重預防體系建設工作;貫徹集團公司“3到5年形成人才梯隊”戰略，制定人才培養方案，構建人才成長(cháng)體系，建立公司自有人才隊伍;繼續以“降本增效”為下半年管理工作主線(xiàn)，深挖內部潛力，努力降低單耗，助力效益提升。

隨后，財務(wù)資金部部長(cháng)袁欣萍作金富礦業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)分析報告；生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)程永民作“抓機遇 定措施 降成本 增效益”活動(dòng)總結報告;安全環(huán)保部部長(cháng)石廣輝作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結報告。

副總經(jīng)理孫文濤對《關(guān)于表彰上半年綜合評比、降本增效先進(jìn)單位及安全技能比武先進(jìn)個(gè)人的決定》進(jìn)行宣讀，其中，東平宏達礦業(yè)獲“綜合評比紅旗單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，臨淄宏達礦業(yè)、金邑礦業(yè)獲“綜合評比優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，臨淄宏達礦業(yè)獲“降本增效先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，盛鑫礦業(yè)束樹(shù)海等10人獲安全技能比武“優(yōu)勝標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

東平宏達礦業(yè)經(jīng)理張強、盛鑫礦業(yè)經(jīng)理李乃福、金邑礦業(yè)經(jīng)理段玉德視頻連線(xiàn)作表態(tài)發(fā)言。

最后，副董事長(cháng)孫利作總結講話(huà)。他對各子公司上半年所取得的成績(jì)給與了充分肯定，并結合面臨的形勢作出強調：要在堅守安全紅線(xiàn)上走在前列，要以更高標準，更嚴要求確保下半年安全生產(chǎn);在要追求“零死亡”目標上走在前列，認真吸取周邊礦山事故教訓，堅決摒棄惰性、慣性思維;要在落實(shí)安全責任上走在前列，壓實(shí)主體責任，健全責任鏈條，確保人人盡責;要在治理重大災害上走在前列，加大企校合作，科技防范風(fēng)險。

同時(shí)，他對下半年工作提出五大要求：要再提升思想站位，樹(shù)立一流目標;要再在“降本增效”、 打造高質(zhì)量人才隊伍等重點(diǎn)工作上深挖內潛、精準施策;要再梳理研究各項工作措施，確?？尚袑?shí)用，落地見(jiàn)效;要再加大創(chuàng )新力度，推進(jìn)在管理方式、科學(xué)技術(shù)、人才引進(jìn)等方面創(chuàng )新;要再強化作風(fēng)建設，加強班子團結建設，不負集團公司囑托，打造企業(yè)風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以鍥而不舍的精神為全面實(shí)現金富礦業(yè)2022年度工作目標而努力奮斗?。ㄐ禅P超 孟毅）