1月29日早8點(diǎn)，金富礦業(yè)組織召開(kāi)節后開(kāi)工第一會(huì )暨收心會(huì )。副董事長(cháng)孫利、總經(jīng)理于曉兵及經(jīng)理層成員，各子公司經(jīng)理班子成員，各職能部室科長(cháng)級以上人員參會(huì )。

各子公司經(jīng)理先后就節后復工復產(chǎn)計劃、人員到崗情況、停產(chǎn)期間檢修進(jìn)展等進(jìn)行匯報；隨后，金富礦業(yè)各分管副總分別就分管部室的主要工作作重點(diǎn)強調與安排。

于曉兵總經(jīng)理指出，各子公司、職能部室迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，圍繞目標任務(wù)做好重點(diǎn)工作；臨淄宏達礦業(yè)、東平宏達礦業(yè)要確保穩產(chǎn)、保產(chǎn)；金邑礦業(yè)、盛鑫礦業(yè)、徐樓礦業(yè)要做到達產(chǎn)、提產(chǎn)；萬(wàn)寶礦業(yè)、蒙古山金礦業(yè)要做到扭虧為盈，金萊礦業(yè)爭取上半年完成復工驗收，要在各子公司、各職能部室范圍內營(yíng)造起“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。此外，各職能部室要認真貫徹落實(shí)孫夫寶董事長(cháng)和孫利總裁，在年度表彰大會(huì )上的講話(huà)精神，拿出具體可行方案，深入一線(xiàn)、貼近一線(xiàn)、服務(wù)一線(xiàn)，將工作落到實(shí)處。

孫利副董事長(cháng)作總結講話(huà)，他表示：各子公司、職能部室要在第一時(shí)間召開(kāi)收心會(huì )，將會(huì )議精神傳達到每一位員工；各子公司要做好復工復產(chǎn)前準備工作，確保做到對風(fēng)、水、電、提升、運輸系統的全面檢查；各職能部室要切實(shí)將深入服務(wù)一線(xiàn)的工作下沉下去、推行下去，真正為子公司解決實(shí)際困難與問(wèn)題；各子公司的各項工作安排，要在金谷集團、金富礦業(yè)的統一領(lǐng)導下，嚴格按照各項規定執行，對各單位上報的審批文件，要盡快定計劃、拿措施、出方案，上報后各職能部室需第一時(shí)間開(kāi)會(huì )研究，做到不拖延、不耽擱。（徐鳳超）