2月3日，《中國礦業(yè)報》對金富礦業(yè)綠色礦山建設亮點(diǎn)工作進(jìn)行報道，以下為刊登文章：
山東金富礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金富礦業(yè)”）交出的一份綠色礦山建設亮麗答卷——
下屬6個(gè)礦山中，有3個(gè)入選國家綠色礦山名錄庫，2個(gè)入選省級綠色礦山名錄庫，其中還有1個(gè)礦山當選為全國綠色礦山建設標桿，1個(gè)礦山被授予智能礦山建設貫標示范單位 。值得一提的是，這6個(gè)礦山中，有4個(gè)礦山曾入選國家綠色礦山試點(diǎn)單位 。而金富礦業(yè)通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)綠色礦山建設，點(diǎn)點(diǎn)綠色終成“金”，在取得良好的社會(huì )、生態(tài)、安全效益的同時(shí)，還實(shí)現了非?？捎^(guān)的經(jīng)濟效益，每年實(shí)現經(jīng)濟效益 3 億元以上。
2022年12月底，金富礦業(yè)順利通過(guò)了由中國工程院院士等專(zhuān)家組成的評審組評審，成為國內首個(gè)國家級綠色礦山集團。這標志著(zhù)金富礦業(yè)的綠色礦山建設成果和科研創(chuàng )新實(shí)力躋身于全國同行業(yè)前列。
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頂層設計 構建“五位一體”新模式
綠色礦山集團是一個(gè)綜合性系統工程，與單個(gè)綠色礦山創(chuàng )建相比，其涉及面更廣、系統性更強，既要統籌考慮公司的整體情況，樹(shù)立集團化“一盤(pán)棋”發(fā)展理念，全面協(xié)調推進(jìn)集團的綠色化發(fā)展，爭取綠色礦山創(chuàng )建路上一個(gè)不能少，還要兼顧各個(gè)礦山的具體特點(diǎn)，突出個(gè)性?xún)?yōu)勢，因礦制宜地建設各個(gè)礦山，使每個(gè)綠色礦山各具特色、各領(lǐng)風(fēng)騷。
金富礦業(yè)從加強頂層設計入手，統籌集團化“一盤(pán)棋”發(fā)展。他們在集團層面成立了綠色礦業(yè)集團創(chuàng )建領(lǐng)導小組，通過(guò)加強機構、隊伍、制度、基礎設施、先進(jìn)設備等硬件建設，以及人才、管理、文化等軟件建設，形成了軟硬件相互支持、相輔相成的機制。同時(shí)，他們堅持理念創(chuàng )新，注重建設模式的探索和實(shí)踐，在創(chuàng )建綠色礦業(yè)集團的過(guò)程中，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，探索構建了以標準化為基礎、以安全防范為關(guān)鍵、以綠色建設為抓手、以數字技術(shù)為支撐、以資源綜合利用為核心的“五位一體”綠色礦業(yè)集團建設模式，協(xié)同打造“綠色、安全、和諧、智能、高效”的綠色礦業(yè)集團。
無(wú)以規矩，不能成方圓。金富集團首先建章立制，建立綠色礦山建設企業(yè)標準，夯實(shí)建設基礎。“金富礦業(yè)把標準化工作作為綠色礦山建設的基礎，按照自然資源部發(fā)布的《冶金行業(yè)綠色礦山建設規范》，建立金富礦業(yè)綠色礦山建設企業(yè)標準，從礦區環(huán)境、資源開(kāi)發(fā)利用、資源綜合利用、節能減排、科技創(chuàng )新與數字化礦山、企業(yè)管理與企業(yè)形象等方面，逐步構建綠色礦山建設標準體系。”金富礦業(yè)副董事長(cháng)孫利介紹稱(chēng)，目前整個(gè)公司綠色礦山體系標準共包含 747 項，實(shí)現了“時(shí)時(shí)有控制， 處處有規范，崗崗有標準，事事有流程”。
安全是綠色發(fā)展的基礎。金富礦業(yè)以安全生產(chǎn)防范為關(guān)鍵，筑牢綠色建設根基。他們深入貫徹“安全生產(chǎn)重于一切、先于一切、高于一切、壓倒一切”的理念，堅持安全與經(jīng)營(yíng)兩手抓兩手硬，嚴格隱患排查和專(zhuān)項治理，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)責任要求，切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責，多措并舉推動(dòng)“平安金富”建設，牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線(xiàn)”。同時(shí)，認真做好雙重預防體系建設和運行工作，堅持關(guān)口前移，加強過(guò)程管控，強化事故防范，逐步實(shí)現主動(dòng)式預防型的安全管理模式。
“我們將‘安全督導’常態(tài)化，加大作業(yè)現場(chǎng)標準化督查考核力度。各礦落實(shí)本質(zhì)安全要求，設立安全管理‘曝光平臺’，直擊‘三違’現象，讓違章人員‘紅臉’‘出汗’‘丟票子’，推動(dòng)安全管理從‘零事故’向‘零隱患’轉變，為完成各項指標和綠色礦山創(chuàng )建上好安全鎖，鋪平攻堅路。”金富礦業(yè)總經(jīng)理于曉兵介紹。
金富礦業(yè)還以綠色礦山建設為抓手，推進(jìn)地企關(guān)系和諧發(fā)展。他們高度重視員工培訓教育，強調員工團結意識，尤其是在提高員工生產(chǎn)技能、綠色環(huán)保意識和整體素質(zhì)方面進(jìn)行了大膽嘗試。“金富礦業(yè)‘礦山分布散、礦區周邊村鎮多’的特點(diǎn)較為顯著(zhù)。在實(shí)際工作當中，各單位與當地政府、村民等都建立了良好的關(guān)系。”孫利說(shuō)。
綠色礦山建設離不開(kāi)數字化建設。近年來(lái)，金富礦業(yè)以數字技術(shù)為支撐，加強科技引領(lǐng)，從智能監測、智能裝備、網(wǎng)絡(luò )建設三大系統著(zhù)手，全面推進(jìn)數字化建設。他們大力推進(jìn)“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”為核心的智能礦山建設，從全局、整體層面進(jìn)行頂層設計，圍繞智能礦山建設主要環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極開(kāi)展以網(wǎng)絡(luò )化、信息化、自動(dòng)化的數智化建設工作，有序加快智能礦山的推進(jìn)，先后完成了工控網(wǎng)絡(luò )、視頻網(wǎng)絡(luò )、信息化基礎設施、物聯(lián)網(wǎng)等建設，做到礦山數據通信網(wǎng)絡(luò )化，構建起了礦山信息傳輸、處理、存儲平臺和集中管控體系。
“我們通過(guò)井下人員精準定位系統全覆蓋，實(shí)現人員軌跡實(shí)時(shí)掌握；5G應用下井，實(shí)現了井下語(yǔ)音通信實(shí)時(shí)暢通；高清視頻監控全覆蓋，可以實(shí)時(shí)掌控井下一切活動(dòng)；井下環(huán)境監測精準數據實(shí)時(shí)監測，對生產(chǎn)和安全提供高效管控服務(wù)。”于曉兵如數家珍地介紹，公司數據中心機房建設了模塊化系統，并配置了動(dòng)環(huán)監控系統，實(shí)現對各地數據中心集中管理監控，實(shí)時(shí)掌握中心機房的運行狀況，同時(shí)建立容災、備份保障機制，快速實(shí)現容災業(yè)務(wù)切換。
金富礦業(yè)還以高效資源綜合利用為核心，讓礦業(yè)集團全方位滲入“綠色”。他們構建了資源開(kāi)發(fā)與綜合利用同步推進(jìn)、良性循環(huán)機制，筑牢基礎支撐。
“在保護中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護，全面落實(shí)開(kāi)發(fā)和節約并舉，努力提高回采率，是金富礦業(yè)綠色礦山建設的出發(fā)點(diǎn)和根本遵循。多年來(lái)，我們把資源節約與綜合利用放在重要位置，不斷提高資源利用率。”孫利進(jìn)一步舉例說(shuō)，東平宏達將尾礦進(jìn)行脫水分級，加工成機制砂面向社會(huì )銷(xiāo)售，不僅實(shí)現了變廢為寶，而且為企業(yè)創(chuàng )造了新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。金邑礦業(yè)通過(guò)掘進(jìn)廢石不出井，選礦廢石加工銷(xiāo)售，對尾礦進(jìn)行分級，粗粒尾礦銷(xiāo)售、細粒尾礦充填等，每年增加銷(xiāo)售收入2000多萬(wàn)元。金鼎礦業(yè)加大礦床深邊部、外圍找礦勘查力度，對礦體深邊部進(jìn)行控制、外圍進(jìn)行勘查，取得了良好效果，累計查明資源儲量較原地質(zhì)報告資源儲量增加383.9萬(wàn)噸。同時(shí)，他們對TFe含量為10～20%的含礦巖石會(huì )同工業(yè)礦體一同圈定，出礦品位以不低于25%為標準，一并設計。在保證礦石質(zhì)量的前提下，最大限度回收貧礦?；幢毙鞓堑V業(yè)有限公司通過(guò)浮選綜合回收礦石中的銅、硫元素，每年增加銅硫精礦銷(xiāo)售收入近千萬(wàn)元。山東盛鑫礦業(yè)有限公司通過(guò)優(yōu)化選礦工藝，選用塔磨機提高磨礦細度、提精降渣磁選機提高精礦品位，使產(chǎn)品質(zhì)量穩定合格。他們通過(guò)與科研機構合作開(kāi)展爆破震動(dòng)、“三下”開(kāi)采可行性研究，增加可采資源量500多萬(wàn)噸，可實(shí)現綜合經(jīng)濟效益超過(guò)3億元。
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選樹(shù)標桿 探索綠色礦業(yè)集團建設新路徑
示范的作用是無(wú)窮的。金富礦業(yè)緊緊圍繞“以綠色高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)、以推進(jìn)信息化智能化為抓手”，自覺(jué)把集團綠色發(fā)展放到首位，堅持一流標準、樹(shù)立一流目標，在積極尋標對標、選樹(shù)示范中破解綠色礦業(yè)集團建設之困、探索綠色礦山集團實(shí)現新路徑。
“我們根據《綠色礦山建設評價(jià)指標》及‘100項、1000分’考核內容，分別從礦區環(huán)境等6個(gè)方面對綠色礦山建設進(jìn)行選樹(shù)標桿典型。”孫利介紹，經(jīng)認真核準，結合各礦山綠色礦山推進(jìn)進(jìn)程，從經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益等方面綜合考量，選樹(shù)了山東金鼎礦業(yè)有限責任公司和山東東平宏達礦業(yè)有限公司為綠色礦山建設標桿企業(yè)，鼓勵他們先行先試，積累經(jīng)驗。
金鼎礦業(yè)建礦伊始，就堅持高起點(diǎn)、高標準，從規劃、設計、建設等關(guān)鍵環(huán)節入手，對標國內一流礦山，著(zhù)力打造新型的現代化綠色礦山企業(yè)。自2007年6月建成投產(chǎn)后，通過(guò)堅定不移地深入推進(jìn)綠色礦山建設，綠色、安全、生態(tài)等方面均為同行業(yè)標桿，經(jīng)濟效益一直處于同類(lèi)礦山領(lǐng)先地位。
金鼎礦業(yè)堅持“三化融合、科技興礦、勇當標桿”先進(jìn)理念，把科技創(chuàng )新和技術(shù)裝備升級作為安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展的重要支撐，積極推進(jìn)以“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”為核心的智能礦山建設。他們用膠帶運輸替代豎井提升，引進(jìn)鑿巖、采礦、破碎、撬毛臺車(chē)、遙控鏟運機等大型先進(jìn)設備，對提升機、水泵、空壓機、主扇、皮帶運輸、稱(chēng)重計量等全部實(shí)現自動(dòng)化。他們還建設了礦山安全生產(chǎn)綜合管控平臺，將人員定位、視頻監控、氣體監測、通信聯(lián)絡(luò )、皮帶運輸、通風(fēng)、供電、排水、避災、提升、壓風(fēng)、消防、供水等礦山安全生產(chǎn)系統數據、信息在調度指揮中心進(jìn)行整體展示，并通過(guò)安全生產(chǎn)系統“十三張圖”、礦山生產(chǎn)流程展示和設備自定義管理，管理人員在調度指揮中心，即可實(shí)現對生產(chǎn)作業(yè)人員信息、核心設備運行狀態(tài)、安全生產(chǎn)狀況的實(shí)時(shí)監控及智能分析，全面提升生產(chǎn)調度指揮、事故預警和應急管理水平。該礦挖掘潛力，實(shí)現了資源的合理開(kāi)發(fā)和綜合利用。他們加大礦床深邊部、外圍勘查力度，增加資源儲量383.9萬(wàn)噸；改進(jìn)采礦設計和充填工藝，回采率由78%提高至90%，礦石貧化率由19%下降為12%，出礦品位由41%提高到45%。同時(shí)，他們采用分段鑿巖階段礦房法，嗣后全尾砂膠結充填，尾礦綜合利用率100%。
金鼎礦業(yè)的綠色礦山創(chuàng )建工作得到了相關(guān)部門(mén)的高度肯定，被列入第三批國家級綠色礦山試點(diǎn)單位名單，2021年入庫國家綠色礦山名錄，并成為自然資源部智能化礦山建設貫標試點(diǎn)單位，2022年通過(guò)綠色礦山建設水平等級“5A”級認證。2022年，該礦實(shí)現銷(xiāo)售收入7.7億元、利稅4.5億元。
東平宏達礦業(yè)于2013年6月建成投產(chǎn)，礦山設計年生產(chǎn)能力為280萬(wàn)噸。該礦的發(fā)展歷程很好地詮釋了走綠色發(fā)展之路是現代礦業(yè)生存、發(fā)展的必然選擇。3年前，東平宏達還是一個(gè)入不敷出、長(cháng)期虧損的“爛攤子”。在這幾年的綠色礦山創(chuàng )建中，他們堅持科技引領(lǐng)、提質(zhì)增效，先后投資近2000多萬(wàn)元實(shí)現了選廠(chǎng)自動(dòng)化和充填系統升級改造，購進(jìn)了錐閥活塞泵和配套液壓動(dòng)力站。通過(guò)優(yōu)化開(kāi)采方案，該礦采準比降低了17%，回采率由83%提高至90%以上。他們注重生態(tài)、綠色發(fā)展，嚴格執行《礦山地質(zhì)環(huán)境保護和土地復墾方案》要求，及時(shí)治理和恢復礦山地質(zhì)環(huán)境，對礦井水、粉塵、噪音等污染源和污染物實(shí)行動(dòng)態(tài)監測，通過(guò)引進(jìn)使用高效節能的新設備，控制和減少單位產(chǎn)品能耗、物耗、水耗，減少“三廢”排放。該礦把資源綜合利用放在首位，吃干榨凈、變廢為寶，通過(guò)把選礦拋出的廢石加工成各粒級的石子銷(xiāo)售，把尾礦通過(guò)分組設備分為粗、細尾礦，粗尾礦作為建筑材料銷(xiāo)售，細尾礦全部用于井下空區充填，保證了井下采空區安全，杜絕了尾礦外排帶來(lái)的環(huán)境污染，每年增加收入4000多萬(wàn)元，尾礦綜合利用率100%。
通過(guò)綠色礦山創(chuàng )建，該礦徹底改變了礦容礦貌，實(shí)現了資源的高效利用，使企業(yè)扭虧為盈，經(jīng)濟效益連年提升，成為泰安市、東平縣的利稅大戶(hù)，走上了生態(tài)效益與經(jīng)濟效益協(xié)調發(fā)展的綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。2022年，該礦實(shí)現銷(xiāo)售收入5.6億元、利稅2.94億元，先后獲得“綠色礦山建設突出貢獻獎”“綠色礦山科學(xué)技術(shù)獎”“冶金科學(xué)技術(shù)獎”等。
“金鼎礦業(yè)和東平礦業(yè)的綠色礦山創(chuàng )建工作，為公司創(chuàng )建綠色礦山集團積累了經(jīng)驗，也為其他礦山建成綠色礦山提供了范例。我們對標這兩個(gè)礦山，把創(chuàng )建綠色礦山集團納入日常管理之中，致力于強機制、定專(zhuān)崗，通過(guò)全方位、廣領(lǐng)域，將‘綠色’滲入生產(chǎn)管理‘八化’（既礦山開(kāi)采合法化、資源利用高效化、開(kāi)采方式現代化、采礦作業(yè)清潔化、日常管理規范化、生產(chǎn)安全標準化、內外關(guān)系和諧化、礦區環(huán)境生態(tài)化）的各個(gè)環(huán)節。”孫利說(shuō)。
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建立機制 推進(jìn)綠色礦業(yè)集團建設長(cháng)效化
制度機制是創(chuàng )建綠色礦業(yè)集團的重要保障。為了使綠色礦業(yè)集團創(chuàng )建常態(tài)化、長(cháng)效化，持續提升創(chuàng )建質(zhì)量和水平，金富礦業(yè)構建了“一把手”親自抓、靠上抓領(lǐng)導機制，筑牢組織支撐。他們按照各級政府、自然資源監管部門(mén)關(guān)于綠色礦山建設工作的決策部署，成立了由董事長(cháng)任組長(cháng)，總經(jīng)理任副組長(cháng)，經(jīng)理班子成員、各部室負責人為成員的綠色礦山建設領(lǐng)導小組，并參照綠色礦山建設標準規范，制訂實(shí)施方案，將建設任務(wù)層層落實(shí)到各子公司、職能部室和主要管理人員。
金富礦業(yè)還構建了資源開(kāi)發(fā)與綜合利用同步推進(jìn)、良性循環(huán)機制，筑牢基礎支撐；建立了機械化、自動(dòng)化、信息化保障機制，筑牢科技支撐。
“我們把‘在保護中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護’的基本方針，作為金富礦業(yè)綠色礦山建設的出發(fā)點(diǎn)和根本遵循，全面落實(shí)‘開(kāi)發(fā)和節約并舉，努力提高回采率’的基本方針，實(shí)現資源的集約化、高效化利用。”孫利說(shuō)，公司始終把科技創(chuàng )新和技術(shù)裝備升級作為安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展的重要支撐，聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節和重要場(chǎng)所，積極推進(jìn)以“機械化換人、自動(dòng)化 減人、智能化無(wú)人”為核心的智能礦山建設，最大限度減少井下作業(yè)人員，提升了本質(zhì)安全水平。
金富礦業(yè)構建綠色礦山集團建設機制，筑牢發(fā)展根基。在綠色礦山建設工作中，金富礦業(yè)堅持理念引領(lǐng)，科技支撐，不斷加大投入，在技術(shù)創(chuàng )新、設備創(chuàng )新和管理創(chuàng )新方面多管齊下，著(zhù)力構建資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護同步推進(jìn)、綜合利用與節能減排良性循環(huán)機制，打造安全、高效、智能化生產(chǎn)新模式，有力提升了安全發(fā)展、綠色發(fā)展水平，取得了良好的經(jīng)濟、生態(tài)和社會(huì )效益。
“我們還構建和諧、可持續發(fā)展機制，筑牢文化支撐。”孫利說(shuō)，文化建設是綠色、可持續發(fā)展的動(dòng)力和源泉。金富礦業(yè)樹(shù)立“用文化管理企業(yè)，讓管理成為文化”的理念，對生產(chǎn)建設和工作實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗和習慣做法進(jìn)行凝練總結，形成了“誠信、敬業(yè)、穩健、擔當”的核心價(jià)值觀(guān)，“讓資源賦能美好生活”的企業(yè)使命等符合公司實(shí)際、員工普遍認同的文化理念體系。同時(shí)，采用文化長(cháng)廊、文化走廊、文化園地、文化手冊等多種載體進(jìn)行宣傳導入，使員工直觀(guān)感受、自覺(jué)接受，達到潛移默化的效果。
“綠色礦業(yè)集團建設只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將以獲得國家級綠色礦業(yè)集團為契機，進(jìn)一步夯實(shí)基礎，健全保障，強化支撐，探索構建綠色礦業(yè)集團長(cháng)效機制，為全國建設綠色礦山、創(chuàng )建綠色礦業(yè)集團提供示范。”孫利表示。（王瓊杰）
（本文刊登于2023年2月3日《中國礦業(yè)報》第1版）
