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6月2日,《中國礦業(yè)報》2版頭條,對金富礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作作《“黑馬”奮蹄勇?tīng)幭取芳o實(shí)報道,以下為報道內容:
“黑馬”奮蹄勇?tīng)幭?/strong>
——山東金富礦業(yè)有限公司高質(zhì)量發(fā)展紀實(shí)
首席記者 王瓊杰 通訊員 徐鳳超
今年前4個(gè)月,山東金富礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金富礦業(yè)”)捷報頻傳:1~4月,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入總額8億元,利潤總額1.2億元,國有資產(chǎn)保值增值率103.47%;生產(chǎn)鐵精粉 53.64萬(wàn)噸,年度計劃完成率達106.92%。
枯燥乏味的數字后面,凝聚著(zhù)金富礦業(yè)咬定高質(zhì)量發(fā)展不放松的執著(zhù)和勇氣,彰顯出金富礦業(yè)在技改擴產(chǎn)方面的智慧和魄力。
綠色科技夯根基
金富礦業(yè)成立于2018年,淄博市城市資產(chǎn)運營(yíng)集團有限公司為公司控股股東,是一家以礦山開(kāi)發(fā)、采礦、選礦、礦產(chǎn)資源運營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型國有礦山企業(yè)。該公司擁有采礦權9個(gè)、探礦權1個(gè),礦產(chǎn)資源儲量5億噸,在國內外擁有9家控股和參股子公司。截至4月末,金富礦業(yè)資產(chǎn)總額83億元,凈資產(chǎn)30億元。
“綠色是生存之本,科技是發(fā)展之基。近年來(lái),金富礦業(yè)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,同時(shí)依靠科技創(chuàng )新,走出了一條綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。”金富礦業(yè)副董事長(cháng)孫利如數家珍地說(shuō)。2022年12月,金富礦業(yè)順利通過(guò)國家級綠色礦業(yè)集團評審,成為首個(gè)國家級綠色礦業(yè)集團;2023年4月,金富礦業(yè)摘得綠色礦業(yè)發(fā)展“突出貢獻單位”獎項,為淄博市乃至山東省綠色礦山建設作出了突出貢獻。
在生態(tài)效益上,金富礦業(yè)以生態(tài)文明建設和綠色發(fā)展理念重塑礦業(yè)企業(yè)文化。他們通過(guò)重構礦業(yè)系統,使得系統內各個(gè)環(huán)節都處于環(huán)境承載力范圍內并達到綠色化發(fā)展目標,進(jìn)而實(shí)現礦業(yè)活動(dòng)與自然、社會(huì )的和諧共生。在人文效益上,金富礦業(yè)走綠色發(fā)展之路,節約高效、環(huán)境友好、礦地和諧的綠色發(fā)展模式初步形成。他們還倡導“開(kāi)發(fā)一方資源、促進(jìn)一方發(fā)展、造福一方百姓”,引導礦山企業(yè)與當地群眾共享發(fā)展收益,實(shí)現礦地融合發(fā)展。
科技是第一生產(chǎn)力。近年來(lái),金富礦業(yè)秉承 “綠色、智能、安全、高效”理念,大力推進(jìn)以“機械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”為核心的智能礦山建設。在自動(dòng)化建設方面,他們推動(dòng)各子公司地下礦山“機械化、自動(dòng)化、智能化”工作升級換擋,對井下操作類(lèi)和值守類(lèi)固定設備設施進(jìn)行自動(dòng)化改造,實(shí)現了遠程集中控制。在機械化建設方面,金富礦業(yè)建起了齊全的鐵礦石采選工藝設備和生產(chǎn)系統,選礦系統從破碎、篩分、磨選、壓濾、充填各工藝流程均選用國內外先進(jìn)設備,在提高生產(chǎn)工藝指標和產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現無(wú)尾生產(chǎn)。在信息化建設方面,他們從全局、整體層面進(jìn)行頂層設計,結合礦山自身能力和業(yè)務(wù)需求等特點(diǎn),積極開(kāi)展數字化建設工作,有序加快智能礦山建設的推進(jìn)。
“截至目前,臨淄宏達礦業(yè)已實(shí)現膠帶運輸、通風(fēng)、計量自動(dòng)化;東平宏達礦業(yè)已實(shí)現選廠(chǎng)、充填、提升、排水、壓風(fēng)機、通風(fēng)、計量自動(dòng)化;萬(wàn)寶礦業(yè)已實(shí)現排水、通風(fēng)、計量自動(dòng)化等。”孫利說(shuō),“我們積極到同行業(yè)先進(jìn)礦山企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習先進(jìn)技術(shù),將以東平宏達礦業(yè)、金邑礦業(yè)為試點(diǎn),計劃于今年實(shí)施無(wú)人電機車(chē)駕駛。”
強化管理壯筋骨
管理是效益之源、發(fā)展之本。金富礦業(yè)深諳此理。近年來(lái),金富礦業(yè)加大在安全、全面預算、精細化、合規管理等方面的管控力度,構建起了橫向到邊、縱向到底、科學(xué)有序、精準識別的科學(xué)管理體系,為公司的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。
在安全管理工作上,金富礦業(yè)采取多項措施,確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定,實(shí)現2023年零死亡目標。他們強化各子公司安全生產(chǎn)主體責任,主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,建立健全“全覆蓋、無(wú)縫隙”“橫到邊、縱到底”的全員安全生產(chǎn)責任體系;加大“三違”和事故隱患處罰力度,堅持“逢查必考”“逢查必罰”,對各類(lèi)事故隱患“零容忍”,加強線(xiàn)上安全管理培訓,提升各子公司安全管理人員技術(shù)技能。
“隨著(zhù)智慧礦井建設步伐的加快,我們在井下安全生產(chǎn)充當主角的各項先進(jìn)設備將越來(lái)越多,礦井的安全保障程度也會(huì )越來(lái)越高。”孫利表示。
在全面預算管理工作上,金富礦業(yè)專(zhuān)門(mén)選取子公司東平宏達礦業(yè)和臨淄宏達礦業(yè)作為試點(diǎn)單位,推行全面預算管理,建立起科學(xué)合理的預算編制體系。在總結預算管理試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上,他們計劃2023~2025年在金富礦業(yè)所有子公司推開(kāi)全面預算管理,結合金富礦業(yè)ERP信息系統建設,逐步建立業(yè)財一體化全面預算管理體系,助力公司戰略目標的實(shí)現。
在精細化管理工作上,金富礦業(yè)則以“整體規劃、分步實(shí)施、全面推廣”為推進(jìn)原則,分別以生產(chǎn)(子公司)、管理(部室)、專(zhuān)項工作為切入點(diǎn),以實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn),強調操作方法和流程,注重考核和執行,聚焦質(zhì)量提升、成本降低等關(guān)鍵環(huán)節,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。
謀求上市添新翼
“2021年,鐵礦石被國家列為戰略性礦產(chǎn)資源,‘基石計劃’提出要不斷提高國產(chǎn)鐵礦石產(chǎn)量,提升我國鋼鐵行業(yè)資源保障能力。在此背景下,金富礦業(yè)迎來(lái)了上市機遇期。”孫利向記者介紹道。
事實(shí)上,孫利對金富礦業(yè)上市之所以底氣十足、頗有把握,不僅是因為這幾年鐵礦石被國家列為戰略性礦產(chǎn)資源,還在于金富礦業(yè)這幾年的超前布局及已奠定的堅實(shí)基礎。據了解,近年來(lái),為提升各礦山產(chǎn)能,金富礦業(yè)正在有計劃地對各子公司進(jìn)行擴產(chǎn)改造,包括東平宏達礦業(yè)280萬(wàn)噸、金邑礦業(yè)295萬(wàn)噸、徐樓礦業(yè)150萬(wàn)噸、金萊礦業(yè)200萬(wàn)噸擴產(chǎn)擴能改造、蒙古山金礦業(yè)產(chǎn)品深加工改造等項目,各子公司擴產(chǎn)項目建設完成后,預計到2025年,金富礦業(yè)可年產(chǎn)鐵礦石1200萬(wàn)噸、鐵精粉438萬(wàn)噸。在各子公司全面達產(chǎn)且鐵精粉價(jià)格維持在含稅1000元/噸的情況下,金富礦業(yè)將實(shí)現年凈利潤10億元,年納稅5億元,實(shí)現利稅15億元。
“國之所需,我之所向。加大鐵礦石等國內勘探開(kāi)發(fā)力度,加強鐵礦石等礦產(chǎn)資源國內勘探開(kāi)發(fā)和增儲上產(chǎn),加快礦產(chǎn)品基地建設,已成為一項重要的政治任務(wù)。而金富礦業(yè)上市不僅有助于提升企業(yè)品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力,還能增強對高素質(zhì)人才的吸引力,有利于企業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展,有利于提高國內鐵礦山的保障能力。”孫利表示,目前,鐵礦石采選類(lèi)上市企業(yè)的市盈率在20倍以上。按照計劃,金富礦業(yè)2025年可實(shí)現鐵精粉產(chǎn)能438萬(wàn)噸/年,上市后總市值預計可達200億元。
談起金富礦業(yè)將來(lái)的發(fā)展,孫利更是信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示,未來(lái)3年,金富礦業(yè)將以開(kāi)展智能礦山建設為依托,創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,努力建設成為國內同行業(yè)自動(dòng)化程度最高、成本最低、效益最好的安全、文明、生態(tài)、智慧型現代化一流礦山。